Formation professionnelle

Définir une stratégie de performance durable pour l’entreprise

Apprenez à intégrer les principes de la RSE et du développement durable pour améliorer la performance globale de votre entreprise tout en réduisant son impact.

Description

Ce parcours en 5 jours permet aux entreprises de comprendre les enjeux de la transformation écologique et sociale pour leur modèle économique, de s’ajuster pour renforcer et pérenniser leur valeur.

Basée sur la démarche FSSD, qui fait ses preuves depuis plus de 30 ans, cette formation va vous permettre de penser de façon systémique aux conditions nécessaires à des sociétés durables. Nous allons vous guider dans l’élaboration d’une stratégie de performance durable, alignée avec les enjeux sociaux, économiques et environnementaux. Vous apprendrez à intégrer les principes de RSE et de développement durable dans vos processus, pour améliorer la résilience de votre entreprise tout en répondant aux attentes de vos parties prenantes.

La démarche est universelle, stratégique et participative, pour vous accompagner de la vision à l’action opérationnelle.

Les objectifs

• Partager un langage commun dans l’entreprise
• Avoir une définition opérationnelle du développement durable pour votre organisation
• Savoir évaluer la situation de votre entreprise aujourd’hui, au regard des enjeux de développement durable
• Être en mesure de définir une feuille de route opérationnelle pour rendre l’entreprise plus durable
• Piloter la stratégie de transformation de l’entreprise

Le programme

• Sensibiliser
  • Contexte en enjeux de la transformation pour les organisations
  • Les 8 conditions de la durabilité

• Explorer
  • Définir le système dans lequel l’entreprise évolue
  • Evaluer les contraintes environnementales et sociales

• Projeter
  • Repenser la raison d’être et la mission de l’entreprise
  • Evaluer les processus actuels et les étapes vers la durabilité

• Construire
  • Adapter un plan d’action concret
  • Définir les outils pour la mise en œuvre

• Piloter
  • Planifier et engager les équipes
  • Communication interne et externe sur la démarche

Évaluation

Mise en place d’évaluations des compétences tout au long du parcours via des exercices et ateliers, QCM et autres travaux individuels.

Vous ne trouvez pas ce que vous cherchez ?

Nous nous adaptons à vos besoins et personnalisons toutes nos formations et nos coachings pour qu’ils soient activables immédiatement.
Afin de proposer les meilleures conditions d’apprentissage et de vérifier votre progression, nous mettons en place tous les moyens pédagogiques et techniques.